ちょっとだけ、宙ぶらりんなワタシ。

「会社をどうしていきたいの?」「将来の展望は?」「10年後にどうありたい?」・・・。ここ最近、こんな感じの質問を立て続けにもらいました。あまりにもストレートなこれらの質問に、ちょっと立ち止まってしまいました。
塚越暁 2026.11.10
誰でも

「会社をどうしていきたいの?」「将来の展望は?」「10年後にどうありたい?」・・・。ここ最近、こんな感じの質問を立て続けにもらいました。あまりにもストレートなこれらの質問に、ちょっと立ち止まってしまいました。

ワタクシ、48歳。HARAPPA株式会社を立ち上げて11年と少々。11年のうち、会社が潰れそうだった期間は控え目に言って7割ぐらい。ここ2年はようやくリズムがつかめて、なんとか黒字を続けられています。会社をコンパクトにしたことと、これまでの経験と、AIのおかげで「死なない」経営ができる素地がなんとなくできた気がしています。

数年前までは「死なない」ことが一義的な目的でした。とにかく潰れないようにがむしゃらに…。その時とは違うフェーズに入った気がしています。ただ、ここから会社を成長させて…、というような大きな野望はありません。自分がワクワクし続けられる領域で、死なないように、僕らが大切だと思う価値がある場を作り続ける。それが今の僕の思いと言えば思い。

そんな折に、「会社をどうしていきたいの?」というストレートすぎる問いを投げかけられつづけ、じわじわっと胸に何かが染みてきたのであります。正直、何がじわじわきているのか分からない。だから、そのじわじわをこの機会に紐解いてみようと思います。

ほどほどに、死なないようにやる。自分が快適さを感じる領域で、無理なく動くことがたぶん、私のパフォーマンスを最大化できる。そんな思いが胸の片側にあります。でも一方で、もう少し背伸びをして、もう少し全力で、もう少し自分の外側に向けてチャレンジしたらもっと違う世界が広がるかもしれない…。そんな思いが胸のもう片方の側にあるみたい。

じわじわはきっとそのあたり。

今、自分が中途半端に仕事をしているのかというとそんなことはない。ただ、何かに向かってがむしゃらに突っ走るギリギリのエネルギーをもっているかというとそうでもない。なんとなく、なりゆきで、いい感じのご縁をたどっていけばいいんじゃないの?ある種の「諦め」みたいなものが自分の中にある。一方で、おいおい、そんなジジ臭い達観はかっこ悪いぞ、という元気なアキラ君もいるようです。両者が綱引き中なのかもしれない。

おっと、これは噂に聞くミドルエイジクライシスか!?

もう何年も前に、「自分の仕事をつくる」の著者の西村佳哲さんとお話をしていたときにこんなことを言われたことを思い出しました。
「塚越さん、後継者を育てる、なんてことを無理に考えなくてもいいんじゃないの。原っぱ大学と共に、老いて枯れていく、そんな在り方もまたいいんじゃない。」

ふと、当時のことを思い出しました。四国の神山町で、朝食かランチかをご一緒していたときのことだったと思います。そのときも、すがすがしい考え方でいいな、と思う自分と、いやいや、後継者を育てて事業を継続させていきたいんだ、という自分が心の中で綱引きをしていた気がします。

で、今のお前はどうしたいの??

正直、ぼんやりしています。会社を死なせない。続ける。これはシンプル。だけどそれ以外に、具体的な展望や野望や大いなる戦略があるかといえば・・・、ぼんやり。

ぼんやりでいいんだ、と胸を張って開き直ることもできない気がする。つまり、ちょっと中途半端、宙ぶらりん。ミドルエイジクライシスのはじまり、かもしれない。違うかもしれない。

ワタクシ、ちょっとだけ、宙ぶらりん。

そんな「今」をここに記録して、今日の文章はこれにておしまい。

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